Dossier de création d'entreprise

Terres & Fondues — Bar à vin, 74000 Annecy

Mémoire de fin d'études · École Hôtelière de Bonneville · ~20 pages + annexes

Avancement global

Sections complétées : 7/15 À corriger : 1 section À compléter : 7 sections

Table des matières

Structure du dossier conforme aux consignes de la prof

8 Business Model À refaire
10 Marketing sensoriel et expérientiel Fait
11 Forme juridique et dénomination sociale Fait
13 Brevets, licences, taxes et obligations légales Partiel
14 Étude des risques Fait
15 Besoins en personnel Partiel

1 Présentation des associés

Aaliyah Montouchet

Ma passion pour la cuisine et la culture du "bon vivre" vient de mon père, restaurateur de métier. En grandissant au sein d'une grande famille, j'ai passé mes journées à ses côtés, à cuisiner ses plats signature et à découvrir l'importance de partager des repas conviviaux autour de produits de qualité. Cette expérience m'a profondément marquée et m'a donné une vraie admiration pour l'art culinaire et l'authenticité des saveurs.

Aujourd'hui, mon projet de bar à vin s'inscrit dans cette volonté de transmettre cet héritage. En créant un lieu chaleureux et raffiné, je souhaite faire découvrir, à travers une carte savoyarde, la richesse de notre terroir et offrir à chacun une expérience gastronomique qui mêle tradition et passion. Ce projet est avant tout un hommage à l'art de cuisiner et à cette culture du "bon vivre" que j'ai apprise aux côtés de mon père.

Fonction : Responsable de cuisine et du service de comptabilité

Mathieu Ducimetière

Depuis mon enfance, la cuisine a toujours fait partie de ma vie. C'est ma mère qui m'a transmis cet amour pour les bons plats et le plaisir de recevoir. Elle passait des heures en cuisine à préparer des repas pour la famille, et moi, je ne la quittais jamais des yeux. À force de la regarder, j'ai voulu faire comme elle. Dès l'âge de sept ans, je préparais déjà des petits plats pour mes proches, maladroitement au début, mais toujours avec passion.

Ce qui n'était qu'un jeu est vite devenu une véritable vocation. J'étais fasciné par tout ce qui touchait à la gastronomie : les saveurs, les techniques, mais aussi l'émotion que peut transmettre un plat bien fait. Les émissions culinaires, notamment Top Chef avec Philippe Etchebest, ont fini de me convaincre. J'y voyais la preuve qu'en cuisine, on pouvait allier exigence, créativité et partage.

Aujourd'hui, cette passion d'enfant s'est transformée en projet concret : créer un bar à vin où la convivialité est au cœur de tout. Un lieu où l'on déguste des produits locaux, des vins soigneusement choisis, et où chaque client retrouve cette ambiance chaleureuse et sincère que j'ai toujours connue à la maison. Pour moi, c'est bien plus qu'un commerce — c'est une façon de prolonger cette passion et de la partager à mon tour.

Fonction : Responsable de salle et du service communication

2 Executive summary

1. Origine du projet

Ce projet est né de notre attachement à la Haute-Savoie et de notre envie de valoriser sa culture à travers un lieu de partage. Nous souhaitons créer un bar à vin chaleureux et authentique, dédié aux vins locaux et aux produits emblématiques du terroir savoyard. L'établissement se veut avant tout un espace convivial, où chacun peut se retrouver et découvrir les saveurs de la région dans une ambiance élégante et accueillante.

2. Objectifs

Notre objectif est de faire de ce bar un lieu de référence autour du vin et de la gastronomie savoyarde, accessible aussi bien aux habitants qu'aux touristes. Nous souhaitons proposer une expérience authentique, mettant en valeur les produits locaux, et créer un point de rencontre incontournable pour tous ceux qui souhaitent découvrir ou redécouvrir la culture savoyarde.

3. Choix du lieu

L'implantation dans la vieille ville d'Annecy s'est imposée naturellement. Ce quartier, très fréquenté par les touristes et les locaux, bénéficie d'une forte attractivité et d'un cadre authentique en parfaite adéquation avec l'identité du projet. Cet emplacement offre une excellente visibilité et un fort potentiel de développement.

4. Style de restauration

Le bar à vin adoptera un style convivial et chaleureux, inspiré de l'univers savoyard dans une version moderne et élégante. L'établissement proposera une sélection de vins locaux accompagnés de planches et de plats savoyards revisités, élaborés à partir de produits de producteurs locaux. La carte évoluera selon les saisons, avec un service à table et au comptoir, dans un cadre authentique favorisant le partage et la découverte.

5. Choix du nom et charte graphique

Le choix du nom Terres et Fondues correspond bien à notre projet de cuisine du terroir. Terres pour les terres travaillées de notre région et pour faire référence aux agriculteurs. Et Fondues pour rappeler notre offre principale : le fromage, et bien évidemment nos fondues cuisinées au restaurant. Notre nom est en corrélation avec notre offre. Le choix de notre logo et de la police d'écriture donne une vision apaisante et conviviale, ce qui reflète notre restaurant.

3 Implantation géographique

La ville — Annecy

Annecy est une ville importante du département de la Haute-Savoie [74], dans la région Auvergne-Rhône-Alpes. Cette commune, qui comprend une grande partie de la rive nord du lac d'Annecy, est voisine des villes de Menthon-Saint-Bernard et Veyrier-du-Lac. Elle culmine entre 440 et 1 290 mètres d'altitude et s'étend sur 66,94 km² de superficie.

Principale ville touristique de Haute-Savoie, Annecy bénéficie d'un emplacement inégalable au bord du lac le plus propre de France. Son centre-ville, très touristique, séduit par sa vieille ville historique et son patrimoine architectural remarquable.

Les déplacements y sont facilités par un réseau de vélos, d'autocars et de bus, ainsi que par divers services de covoiturage. Cette commune est singulièrement réputée pour ses chefs étoilés, comme Marc Veyrat ou Yoann Conte à « La Maison Bleue ».

Pour une population de 131 272 habitants en 2022, le revenu annuel médian par ménage à Annecy s'élève à 26 250 € (source : INSEE Filosofi), soit au-dessus de la moyenne nationale de 23 080 €.

Le département — Haute-Savoie

Le département de la Haute-Savoie est un territoire dynamique et en forte croissance, comptant 829 017 habitants. Sa croissance démographique moyenne atteint 1,4 % par an sur les dix dernières années, ce qui en fait l'un des départements les plus attractifs d'Auvergne-Rhône-Alpes. Les projections annoncent une population proche de 919 000 habitants à l'horizon 2070.

Cette attractivité s'appuie aussi sur un flux touristique considérable, avoisinant les 34 millions de nuitées chaque année, faisant de la Haute-Savoie le troisième département le plus visité de France, derrière le Var et les Alpes-Maritimes.

La région — Auvergne-Rhône-Alpes

Regroupant les anciennes régions Auvergne et Rhône-Alpes, elle se compose de 12 départements. Sa superficie est de 69 711 km² et compte 8 114 361 habitants, ce qui fait d'elle la région la plus peuplée de France après l'Île-de-France.

La région Auvergne-Rhône-Alpes est classée première des régions industrielles en France : plus de 505 000 emplois sur 54 400 sites. C'est également la seconde région la plus riche de France avec un PIB de 270 milliards d'euros.

Fort de sa diversité et de son patrimoine, cette région est un grand pôle touristique (3e région française) avec une moyenne de 146 millions de nuitées touristiques par an.

L'adresse de l'établissement

L'établissement Terres & Fondues s'installera à la place du « Bock Café » (DALBEBOC'H), au 15 Rue Louis Boch, 74000 Annecy. Un emplacement dans une zone d'affaires et étudiante, à proximité du lac d'Annecy et du centre-ville.

Le restaurant sera aisément accessible de par sa localisation et ses nombreux parkings situés aux alentours.

📝 Corrections apportées :
  • Revenu médian : 31 306 €26 250 € (source INSEE Filosofi, par ménage)
  • 34M visiteurs : précisé qu'il s'agit de nuitées, pas de visiteurs uniques
  • Moyenne nationale revenu : corrigée à 23 080 € (était 20 590 €)

4 Plan de marchéage (PESTEL / SWOT)

Analyse du macro-environnement via le PESTEL

Opportunités Menaces
Politique Obtention de la licence de débit de boissons (licence III et IV) Normes strictes sur licence, permis d'exploitation, alcool et sécurité, avec contrôles réguliers et pénalités
Économique Revenus locaux moyens élevés (~2 600 € net/mois) favorisant le pouvoir d'achat pour sorties et restaurations Coûts élevés (loyers centre-ville, charges, personnel) dans un marché touristique attractif
Socioculturel Forte identité savoyarde et appétence pour les produits du terroir, répondant à notre carte Les hausses de prix réduisent la fréquentation des restaurants, les consommateurs privilégiant le rapport qualité-prix
Technologique Réservation en ligne, présence sur Google/Tripadvisor/TheFork pour capter touristes et locaux Dépendance aux plateformes numériques : visibilité et réservation dépendantes d'acteurs externes. ~62 % des consommateurs comparent les avis avant de choisir un restaurant (Ipsos)
Écologique Présence de nombreux producteurs locaux facilitant l'approvisionnement en circuit court. La gestion des déchets, la limitation des emballages et le circuit court sont des valeurs attendues par la clientèle Coûts liés à la conformité environnementale : attentes fortes sur réduction des déchets, emballages limités, circuits courts, pouvant augmenter les charges opérationnelles
Légal Respect des normes d'hygiène et sécurité alimentaire. Réglementation stricte sur l'alcool : contrôle des licences, protection des mineurs, responsabilité de l'exploitant

Analyse du micro-environnement (SWOT)

Forces

  • Emplacement stratégique, forte fréquentation touristique et locale
  • Produits du terroir : fromages, charcuteries, vins et bières locaux
  • Positionnement "authenticité et convivialité" en phase avec la culture régionale

Faiblesses

  • Concurrence intense (nombreux restaurants/brasseries bien implantés)
  • Coût élevé et surface limitée des locaux en centre historique
  • Démarches administratives et contraintes fortes : licences, hygiène, autorisation terrasse

Opportunités

  • Tourisme constant et international (~3 millions de visiteurs/an, ~5 millions de nuitées)
  • Forte demande pour les produits locaux sur les cartes de restaurant
  • Obtention d'une terrasse = levier de chiffre d'affaires et visibilité majeure
  • Une fiche Google bien notée (4,5★+) peut générer jusqu'à +35 % de clics

Menaces

  • Forte saisonnalité : affluence estivale, baisse en hiver hors week-ends
  • Concurrence sur le "local / terroir" : plus de 300 établissements de restauration à Annecy
  • Réglementations municipales sur le bruit, la fermeture et les terrasses
  • Hausse des coûts matières premières : les produits laitiers et les vins ont connu des hausses significatives depuis 2021 (indices INSEE)
📝 Corrections apportées :
  • Salaire net moyen : 3 205 €/mois~2 600 €/mois (source INSEE)
  • Avis en ligne : 68%~62% (source Ipsos)
  • Supprimé : "80% des consommateurs français achètent des produits frais" (non vérifiable, source introuvable)
  • Supprimé : "86% des Français attendent des produits locaux" (non vérifiable, confusion entre sondages)
  • Supprimé : "61% été / 32% hiver" (pourcentages non vérifiables, conservé le fait de la saisonnalité)
  • Nombre d'établissements : ~314plus de 300 (chiffre exact non vérifiable officiellement)
  • Hausse matières premières : +17,3% laitiers, +4,7% vins → reformulé sans pourcentages erronés (contresens de source)

7 Étude de la concurrence

Concernant notre concurrence, 6 établissements principaux émergent dans le secteur des bars à vin et caves à manger à Annecy :

Établissement Caractéristiques Prix moyen Horaires
KAVA Ambiance rétro chic, tapas & vins, clientèle jeune/adulte (afterwork, soirée) ~30 € Mer–Dim 12h–14h / 19h–01h
Les Parcellaires Haut de gamme, cave + bar à vin (700+ références), clientèle connaisseuse et touristique ~40 € Mar–Sam 17h–00h
Le Cellier Cave à manger, ambiance simple, clientèle locale, afterwork 25–30 € Mar–Sam 11h30–14h / 17h–22h
La Cave
8 Rue du Pâquier
Bar à vins historique d'Annecy, 400+ références, 40+ vins au verre, plats traditionnels ~25–35 € Lun–Sam 18h–00h30/01h
Midget
4 Quai Mme de Warens
Cave à manger spécialisée vins naturels et biodynamiques, clientèle avertie, plat du jour 14–17 € 20–30 € Mer–Ven 14h–23h
Sam–Dim 10h–15h / 18h–23h
Le P'tit Cru
2 Passage Gruffaz
Bar à vin + cave + traiteur, ~20 vins au verre, concept café-boutique, ambiance conviviale 10–20 € Mar–Sam 10h/11h–23h

Analyse du positionnement concurrentiel

Le marché annécien des bars à vin se structure autour de trois segments :

Positionnement de Terres & Fondues : Nous visons le segment milieu de gamme (ticket moyen ~30–40 €) avec une différenciation forte sur le terroir savoyard (fondues, fromages locaux, vins régionaux) — un positionnement unique qu'aucun concurrent direct n'occupe actuellement.

📝 Corrections apportées :
  • Supprimé : Le Nid du Merle (établissement fermé)
  • Ajouté : La Cave, Midget, Le P'tit Cru (concurrents pertinents manquants)
  • Ajouté : Analyse du positionnement concurrentiel par segment de prix

12 Plan financier

Section à compléter avec les templates Excel de la prof (~10 tableaux)

À construire à partir des données validées et des recherches complémentaires